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由上面的讨论，我们可以看出，物流概念，相对于外的几个物流概念来说，确实是一个比的物流概念。我们对待的物流概念，应当持一种正确的态度。一方面应当自豪，不要看不起人，要打掉自卑感，特别要打掉那些动辄盲从洋人、用洋人所说所作所为来“套”人的奴才哲学。别一方面，我们也不要骄傲，的物流概念之所以好，一是因为是踩在外的肩膀上。人家了几十年，走了不少弯路，而我们则是把他们的成果引进和借鉴过来。二是因为语言的特点是比较简练、确切，所以我们没有盲目骄傲的理由。
你真的了解物流吗？
物流术语标准将物流定义为物流是物品从供应地向接收地的实体流动，根据实需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的。 做入库安排，而后于商品入库当日做好审核并将入库资料登录建档。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦经过退货品检、分类处理而后登录入库。一般商品入库后有两种作业方式，一为商品入库上架。储放于储架上，等候出库。需求时再予出货，另一种方式即为直接出库，此时仓储物流公司的管理人员依照出货要求。将货品送往的出货码头或暂时存放地点，在入库搬运的中由物流公司管理人员选用搬运工具、调派工作人员并做好时程安排，作为物流仓储公司，物流公司肯定是会遇到物资的入库和出库的。物资出库需要遵循一定的基本要求，要选择不同的出库原则和出库方式。
简单点说，物流是物品的物理流动，包括时间和空间上的维度，所以一般涉及到运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息管理等环节，都可以叫物流。
物流管理是在涉及运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息管理等物流活动所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和，使各项物流活动实现的协调与配合，以降低物流成本，物流效率和经济效益。
物流管理有两个维度，一是对人的管理；二是对设备的管理。
（1）对人的管理，主要是对涉及物流环节的工作人的任务、薪酬和绩效等方面的管理。
（2）对设备的管理，又包含对设备的技术、经济和组装的管理。 企业管理制度，为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展，经济效益。根据有关法律、法规及公司章程的规定，定本制度。1、全体员工必须遵守公司章程。遵守公司制度和各项决定、规定、纪律，2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断公司和经济效益，4、公司提倡全体员工努力学习业务技能。
物流设备的技术管理主要包括设备的规划、选购、和安装调试；设备的合理使用和维护保养管理；设备的计划检修；设备维修状态检测与技术诊断；设备安全技术管理和事故处理；设备备件管理；设备的技术资料管理；设备技术改造；设备技术档案管理等。
物流设备的经济管理主要包括设备效益分析；资金和使用；设备移交验收、分类编号、登记卡片和台账管理、库存保管、调拨调动、年终清查等资产管理；折旧的提取与管理；费用的收支核算；设备更新等；
物流设备的组织管理主要包括人员教育与培训；设备管理制度和规范的制定；设备管理、使用的、检查和评比等。
物流可以按照不同的分类标准，分成不同的物流大类。
（一） 按照物流系统的性质分类
物流流通的物流活动，如运输物流、配送物流、经济的兴衰，为物流的、。
行业物流各个行业的物流行业，物流的、，为行业的兴旺或衰弱。
企业物流原材料、零部件、工装、设备、人力、技术、资金等输入生产系统，生产资料从一个部门运动到另一个部门，物质实体在生产系统进行物理、化学转换，产品或服务输出生产系统的物流活动。
3125对于服务需用的产品必须经总经理签批后。才能往外发货。同时经办人要求将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货，若是先发货的，服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库。3126所有发出商品应在当月及时办理结算若遇特殊情况迟在2月内办理完结算，32委托加工材料。委托加工材料的出入由生产部协助受托加工单位办理并负责委托加工材料的收回，321委托加工材料出库。3211应填领料单并填写齐全，内容包括领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。
（二） 按照物流活动的空间范围分类
地区物流某地区所有行业，一年的物流量，构成地区物流总量。
内物流某个家一定时期内，各行各业总物流量。
物流家与地区家之间的物流活动，经常用于跨境电商。
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