好消息濮阳ISO管理体系新标准信息行业内容
ISO14001认证特点
以市场驱动为前提
世界各国公众环境意识不断，对环境问题的关注也达到了的高度，"绿色消费"浪潮企业在选择产品开发方向时越来越多地考虑人们消费观念中的环境原则。由于环境污染中相当大的一部分是由于管理不善造成的，而强调管理，正是解决环境问题的重要手段和措施，因此促进了企业开始改进环境管理工作。ISO14001系列标准一方面了各类组织环境管理水平的需要，另一方面为公众提供一种衡量组织活动、产品、服务中所含有的环境信息的工具。
强调污染预防
ISO14001系列标准体现了国际环境保护领域由"末端控制"到"污染预防"的发展趋势。环境管理体系（ISO14001－ISO14009）强调对组织的产品、活动、服务中具有或可能具有潜在环境影响的环境因素加以管理，建立严格的操作控制程序，企业环境目标的实现。生命周期分析（ISO14040－ISO14049）和环境（行为）评价（ISO14030－ISO14039）则将环境方面的考虑纳入产品的初设计阶段和企业活动的策划，为决策提供支持，预防环境污染的发生。这种预防措施更有效、更能对产品发挥影响力，从而带动相关产品和行业的改进、。
可操作性强
ISO14001系列标准体现了可发展，将的环境管理经验加以提炼浓缩，转化为标准化的、可操作的管理工具和手段。例如，已颁行的环境管理体系标准，不仅提供了对体系的要求，还提供了建立体系的步骤、方法指南。标准中没有量和具体的技术要求，使得各类组织能够根据自身情况适度运用。
标准的广泛适用性
ISO14001系列标准应用领域广泛，涵盖了企业的各个管理层次，生命周期评价方法（ISO14040－ISO14049）可以用于产品及包装的设计开发，绿色产品的优选；环境（行为）评价（ISO14030－ISO14039）可以用于企业决策，以选择有利于环境和市场更小的方案；环境标志（ISO14020－ISO14029）则起到了企业公共关系，树立企业环境形象，促进市场开发的作用；而环境管理体系标准（ISO14001－ISO14009）则企业的深层管理，直接作用于现场操作与控制，明确员工的职责与分工，其环境意识。因此，ISO14000系列标准实际上构成了整个企业的环境管理构架。
ISO14000系列标准适用范围广泛。作为系列标准的核心，ISO14001标准的引言指出，该体系适用于任何类型、规模、以及各种地理、文化和条件下的组织。各类组织都可以按标准所要求的内容建立并实施环境管理体系，也可向认证机构申请认证。
强调性原则
ISO14001系列标准的应用是基于原则。国际标准只能转化为各国标准而不等同于各国规，不可能要求组织强制实施，因而也不会或改变一个组织的。组织可根据自己的经济、技术等条件选择采用。
上述特点我们可以看出，ISO14001系列标准顺应了世界经济发展与环境保护的主流，符合可发展，为企业微观环境管理提供了一套标准化的模式，对我国宏观及企业的微观环境管理，提升企业环境形象，促进企业迈向国际市场将产生较大帮助。
供方文件管理与供方有关的文件清单（标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等）→文件归档记录→复印分发记录→更新记录→修订后的收发记录。计划物流、仓库。生产计划客户订单/销售计划→制造可行性评审→生产计划→生产指令→生产统计；包括产能分析；，账卡物一致、标识清楚、堆放整齐、防护符合环境要求、出入库记录齐全、先出方式明确、库房区域划分/布局、出货检查记录等。相关方（客户、中储、供应商等）财产管理（硬件设备、工装/模具/检具/物流、材料或零件等）相关方财产清单→到货通知→检查记录→产权标识→入库管理→出货记录/消耗记录/周转记录→定期检查/保养/维护或维修记录→损坏记录（如有）→报告相关方的记录（如有）；具体管理按公司的设备、工装/模具/检具/物流、材料或零件等的管理要求进行；。
变更管理更新后的文件→文件收发记录（旧文件回收、新文件发放）→零件更改后送样送样→样件认可→PPAP提交→PPAP认可→量采切换； ，采购管理物料需求计划→采购计划→采购订单→报检单→进货检验记录→入库单→供应商业绩评定 ，不合格控制不合格处置单→处置记录（退货、挑选等）→供方整改→整改验证记录→供应商业绩考核 。供方文件管理与供方有关的文件清单（标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等）→文件归档记录→复印分发记录→更新记录→修订后的收发记录 ，9、仓库 ，账卡物一致、标识清楚、堆放整齐、防护符合环境要求、出入库记录齐全、先出方式明确、库房区域划分/布局、出货检查记录等 。
市场营销市场分析、行业分析、市场、业务分析、竞争对手与分析、SOWT分析、营销策略、营销规划等；。顾客档案顾客清单→顾客特殊要求清单；，合同管理（包括销售合同、技术协议、质量协议、图纸等）→合同评审表；。订单管理顾客订单/销售计划→可制造性评审记录→月度订单登记→发货计划→订单执行记录→发货记录→销售业绩统计；。退货或顾客抱怨顾客投诉登记表→汇总→8D报告→变更通知单+文件更改通知单→相关文件修订（控制计划、FMEAs、工艺、检验规程等）；该项由质量或营销提供，满意度管理顾客满意度调查表（发给客户）/顾客满意度测评（内部评价）→顾客满意度评价报告；。br93fuAgrKdEd