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在物流公司所提供的各项服务当中还包括了仓储的服务，因为很多货物在运输途中是需要进行中转或是进行二次清点的，那么仓储的服务就可以为货物提供场地并且储存一段时间以便继续运输，接下来就介绍物流公司的仓储服务有哪些优势。
1、库位面积较大
运输公司能够提供仓储服务是因为其具有较大的仓储面积，而且每个区域规范得较为合理以让货物有一个规范的区分，仓储的面积也能够根据货物的数量以及规格来进行一定程度的调整，仓储区域的划分也更加有利于货物的清点，合理的间隙可以方便货物在仓库的出入以提升运输的效率。
2、仓库资源类型多
不同的货物需要的仓库类型是不同的，运输公司在除了划分普通的仓库区域以外还拥有许多种类型的仓库，如冷冻的货物可以放入冷冻库当中进行储存并且到货物安全保障的服务，而恒温库则可以用来储存一些需要常温保存的货物，这样的仓库分类可以避免不同类型的货物相互影响。
3、安全有保障
很多货物的价值量是非常大的，因此运输公司所提供的仓储服务必然会保障货物的安全状况，除了在仓储区域的位置安装了摄像头以及防盗系统之外，还会安排安保人员进行二十四小时的巡逻，除此之外，在大型的仓库当中还安装了防火的设施以尽量降低货物可能会遭受到的危险。
4、一站式多元化的服务项目
货运公司是一家运营成熟的大型货运公司，拥有着路、海、空三方扎实稳定的运输方式和自身面积较大的仓储服务中心。无论是在仓储服务、物流配送、整车输送、国际运输还是快件收发等具体的事项上都能完成，选择有的货运公司可以一站式完成你所需求的各种物流服务，更加省心便捷。
5、低廉经济的价格
在进行货物运输时，费用的多少一直是消费者相对看中的一个重要方面。由于货运公司有着自己的运输专线，而且在各地均有分公司，因此在服务项目的收费标准上是相对低廉经济的。
6、的物流效率
在选择货运公司时除了看中收费标准之外，其货运公司的物流效率也是非常关键的。因为很多物品都是有保鲜时效的，只有保障的物流效率才能货物的完整性。可靠的货运公司在物流效率上是非常有保障的，因为它拥有自己的运输网，不需要通过第三方周转，因此在物流效率上是非常有时效的。
物流成本的控制，是企业的“第三利润源”，对于降低企业成本。企业市场竞争力起着十分关键的作用，特别是在全球爆发危机后，这种需求更加迫切，总之。物流成本控制。是现阶段中小企业自身限制，追求发展的一个重大突破点，然而目前我国物流成本体系欠完善，对于这方面的研究也只是处于一个起步阶段。 ，一、简述物流成本控制概念 ，物流成本控制的理念在我国真正开始于2001年，即我国加入世界贸易组织，国门的进一步打开，意味着国内企业的开放程度进一步深化，国际间的贸易更加，商品流通迅速。物流压力显现，而随着海外企业不断入驻国内。
这两方面都了中小企业物流成本控制人才匮乏的尴尬局面，阻碍了中小企业的长远发展，3物流成本控制信息网络滞后 。我国绝大部分中小企业的物流经营模式依旧停留在传统的手工操作阶段，对物流信息只是简单地进行处理，没有借助科技的力量，进行设备的引进和技术上的革新。不能形成能的的网络系统。就难以形成信息共享机制，存货配置、原材料的采购、生产、加工以及销售势必都将受到影响，不利于中小企业准确把握市场动态。做出及时正确的决策，降低了企业物流的效率，因此网络化程度低是中小企业发展亟待需要突破的瓶颈，4物流成本核算体系不成熟 。
（三）责任主体和内容不明确，操作性 。我国现有的法律制度对于逆向物流的管理、参与主体的责任分担以及追?机制等均具体的规定，可操作性欠缺，一般而言。生产者作为通认的物流安排者。理应承担产品延伸责任，在逆向物流管理方面也自然而然的承担责任，然而客观的说，在逆向物流中受益的主体却不仅仅只是生产者，还包括零售商、消费者和。我国立法在逆向物流法律制度构建中，责任主体和义务内容并不明确，并且多侧重对生产者的责任规制。而忽视了对零售商和消费者等其他受益主体的责任规则。在实际操作中难免遇到可操作性欠缺的问题，以致于脱离实际。huoyun819