物流人才能否适应需求，既取决于物流的现代化发展走向，又取决于自身的物流管理与运作的提升速度是否能够跟上这个发展的速度。随着经济的不断发展，物流现代化已是必然的趋势。现代物流的发展要求企业物流人才要跟上时代的节奏，与时俱进。目前企业物流人才的发展随着企业管理的发展呈现以下趋势
其董事长刘爱力2018年8月透露。邮政计划在2019年引入者。并在3年内。作为国内快递企业的，顺丰控股在资本市场上同样频频，2018年8月，顺丰控股与夏晖物流正式在了合资公司——新夏晖，以充分发挥双方在冷链物流领域的优势，结合市场的多元化需求不断创新。为客户提供一体化的供应链及综合物流解决方案，同年10月，顺丰控股以55亿元现金收购德国邮政敦豪集团(DPDHL）在华供应链业务，此次合作将增强顺丰控股在各个行业领域供应链服务的，2018年11月。京东物流与天津货运航空合作。实现了京东物流首架全货机包机首航。
传统运输业、仓储业加速向现代物流业转型，制造业物流、商贸物流、电子商务物流和国际物流等领域化、化服务能力显著增强。服务水平不断提升，现代物流服务体系初步建立。技术装备条件明显，信息技术广泛应用，大多数物流企业建立了管理信息系统，物流信息平台建设快速推进。物联网、云计算等现代信息技术开始应用。装卸搬运、分拣包装、加工配送等专用物流装备和智能标签、追溯、路径等技术迅速推广，基础设施网络日趋完善。截至2013年底，铁路营业里程103万公里。其中高速铁路11万公里；公路总里程达到4356万公里，其中高速公路1045万公里；内河航道通航里程1259万公里。
一、由被动的顾客服务转向主动的客户关系管理
过去物流管理着重在企业内部作业与组织的整合，对下游顾客的对应仍以服务品质为主要管理重心。因此，评价管理绩效的指针多半为订单周期时间的速度、供货率等。然而在供应链管理模式发展下，企业逐渐转向强调跨企业界限的整合，使得顾客关系的维护与管理越来越重要。物流管理已从物的处理提升到物的加值方案管理，为其量身定做所用的物品与服务。物流人才就相应的应该具备对客户的需求与市场发展趋势具有敏锐的感知能力和认知度，才能把握物流服务市场，从而把握客户。
二、由原来的供应链局部利益对立转向整个供应链的整体联合
传统商业通道中，企业间多半以自我为中心，追求自我利益，因此往往造成企业间对立的局面。然而在追求更大竞争力的驱动下，许多企业开始在各个商业流通机能上整合，通过联合规划与作业，形成高度整合的供应链通道体系，使通道整体绩效大幅提升。这就要求物流人才具有宏观的物流运作的观念，能够站在供应链管理的制高点上，把握整个供应链发展的脉搏，使整个供应链管理实现一体化。
三、由事先转向适时监控与调整
传统的流通模式通过下游通道的资源来进行各项物流作业活动，不幸的是很少有准确的，因而浪费了许多自然及商业资源。新兴的物流管理趋势是强调通道成员的联合机制，成员间可以实现相关信息共享，尤其是内部需求及生产的资料，使得不同供应链环节的企业无需去作不必要的，这样就要求物流管理人才具有良好的信息监控能力和对供应链管理的开放式的思路与策略。
四、由传统的经验转向适时判断和调整策略
从我国物流发展历史来看，经验曲线一直是企业用来分析市场竞争趋势及发展对应策略的方法，并以企业长年积累的经验作为主要竞争，通常强调“干了几十年”的经验来指导当前的物流运作与管理。然而科技的突飞进步，企业固守既有经验寻求突破的经营模式反而成为企业发展的障碍。因此，在高度变化的环境下，经验及现存通道基础结构反变为难克服的障碍。的物流人才要站在本企业和其所在的供应链上，建立新策略方向的嗅觉和变迁管理，才能使得人才自身和企业得以生存和发展。
物流企业应向顾客提供服务的可见性。通过用物流服务标准约束服务，并对物流服务质量实施预防性或前置性管理，加强物流服务的检测和控制。物流企业应从控制开始，找出可能影响服务质量的细节因素。做出的预备措施。将影响服务质量的各项因素消灭在萌芽之中，进而控制卝服务质量，应事中控制。通过巡视控制和顾客控制，纠正达不到要求的服务。及时处理责任人，控制现场服务质量，应加强事后控制。通过建立畅通的反馈渠道。建立起有效的自我修正、自我发展的机制。并进行卝事后考核，激励服务人员不断服务质量，34科学，不断创新服务内容和形式 。
对于涉及商业秘密和个人隐私的信息。经权利人同意公开或者认为开可能对公共利益造成重大影响的。可以予以公开，五、实施联合惩戒，（二十）信用信息共享平台于每季度首月 日向签署《备忘录》的部门和单位提供“黑名单”。签署备忘录的部门和单位负责对其实施惩戒。（二十一）鼓励有关行业协会商会、物流服务平台企业、信用服务机构查询使用“黑名单”。对列入“黑名单”的失信主体实施市场性、行业性、性约束和惩戒。（二十二）各有关单位及时归集失信联合惩戒的典型案例。统计联合惩戒情况并反馈至信用信息共享平台，六、名单退出和权益保护。
会计工作流程。1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核。审核无误后，编制记账凭证，2、根据记账凭证登记各种明细分类账，3、月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表。根据记账凭证汇总表登记总帐，4、结账、对帐，做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符，5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整，并进行分析说明。6、将记账凭证装订成册，妥善保管，7、纳税申报工作。看完了上文小编的介绍，大家应该对物流行业会计有前景吗有所了解了吧。答案是肯定的，各行业的生存主要是为了挣钱。而会计能帮助企业算账、做账以及报税。
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