好消息新乡ISO管理体系审核流程贸易出口机构
质量体系ISO9001认证转换流程
质量体系ISO9001认证转换流程认证机构和受认证组织有两个选择方案。
方案1一次性审核
通过一次性转换审核管理认证转换流程。该转换审核可以与审核、再认证审核同时进行，或者在特别审核中进行。
上述一次性审核仅评定2015年版ISO9001标准的合规情况。如果认定组织不合规，则不予颁发认证，相关组织将无法ISO9001认证。
方案2分阶段审核
采用“分阶段”或“渐进”方法管理认证转换流程。IAF目前尚未对该方案作出详细规定，但思路是采纳原先用于维持ISO9001:2008认证的审核和再认证审核，对修订后标准的小类规定进行附加、后续评估。
全部规定后，即可决定授予认证。
一方面，“分阶段”转换降低了组织的，但另一方面制定这种转换计划也更加复杂，需要组织与认证机构开展细致的讨论，达成良好的共识。
记录清单（含规定的保存周期）→分发记录→修订记录→修订后的收发记录；。说明 。1、管理性文件包括手册、方针目标、年度经营计划、程序文件、记录格式、管理制度、操作规程、作业指导书等，2、操作规程及作业指导书不包括产品制造工艺类文件，12、财务 ，成本核算至少核算到各工序产品成本； ，收集生产的不合格品、废品数据，核算内部损失。收集顾客退货数据和索赔数据，核算外部损失，形成质量成本分析报告，关注质量损失的趋势 有效开展IATF16949质量体系内部审核的步骤审核策划，的顺序；，关键点的关注；。时间的有效分配；。
但内审员应该是辅导员；限时检查（验证）是关键，评价审核能力和绩效很必须。为下次审核提供改进的基础；，内审员不断地水平练内功；，使受审核方有一个良好的感受。对内审的内心赞成度；。体系审核真正做到审核增值。IATF16949质量管理体系管理评审输入哪些内容标准条文的要求，策划和实施管理评审时应考虑下列内容 。a）以往管理评审所采取措施的实施情况； ，b）与质量管理体系相关的内外部因素的变化； ，c）有关质量管理体系绩效和有效性的信息包括下列趋势，1）顾客满意和相关方的反馈；，2）质量目标的实现程度；。
内审应可以提前给受审核方审核检查表（受审核方需要时）；，检查表应是审核记录的一种，构思检查表的三个要点，日常工作是如何处理的；，当某些非常规的事情出现时/体系是否还工作；。当出现危机时/事物是否仍在控制下 ，现场前内部的充分协商是必要的。目的是沟通审核意图和协调审核步骤；，同时进一步明确审核中的重点关注；，相互提醒审核中应特别注意的事项。审核员大的挑战是与人相处；因而与人打交道得十分小心；。不能让反感而你审核的失败；，记住千万不能把审核做成是（找麻烦），记住样本选择的原则。为了达到目标；密切相关的；有代表性；。
填写表格“特种人员”即可；。18、和测量设备清单及校准情况；，19、应急计划演练和定期评审的记录；，20、员工道德行为规范必须建立。企业责任方针必须建立；，21、龟型图每一个都必须进行分析。必须进行分级，必须采取措施；。22、不良质量成本报告；。23、评估及分析报告；，24、临时替代管理必须落实策划，并形成替代方法清单（适用时）；。25、产品安全管理必须策划和实施，特别关注安全性的识别。安全的追溯管理，FMEA和CP的顾客额外批准，对供应链安全的管理（适用时），26、基础设施评价报告如《自动化评价表》、《工艺流程综合分析表》、《设备与操作工配置表》、《工序内在制品贮存评价表》、《工序附加价值分析表》、《工厂和基础设施与设备调查报告》；。br93fuAgrKdEd