天玄营销组建于2010 年，是一家集房地产前期顾问策划、销售代理于一体的化 综合公司。公司以代理房地产全案营销为主营业务；同时兼顾房地产项目的市场调研、产品、销售管理、销售执行、推广策略、广告创意设计、媒体服务、活动等业务。公司自以来，以为依托， 迅速成长，取得了优异的发展业绩，尤其在甘肃、宁夏等地区成绩显著。 公司具备的市场营销理念，的操作水平，服务于各大房地产开发商。随着影响力不断扩大，在业 内树立了良好的口碑。目前公司服务区域以西安为中心，辐射大西北区域市场。公司有丰富的操盘经验；锐意 进取的房地产全案营销团队；荣基人秉承“市场导向’‘操作路线，以填密而完备的市场情况为前提，提供匹配 的方案策略；进行有效的行销推广；能够提供准确的房地产营销服务。
陕西天玄置业是从事房地产信息咨询、项目策划、销售代理等服务的房地产策划公司，务实、、、创新是我公司的服务宗旨，公司采用全程、代理服务的业务发展模式，依照化、规范化、协同作战的原则，具有一整套完整科学的房地产策划与执行管理体系，可以为开发商提供的策划及营销服务。本公司善于站在发展商和市场的双重角度看问题，通过对市场诸多资源的整合，从严从细把握营销中的每一个环节，兑现，树立。天玄力求形成自身独特的企业文化和核心竞争力的来历力百创不离其本，万变不离其宗；讲求效率，关注细节；注重团队的配合，鼓励个性张扬；遵从严格的运行规则，倡导组织和亲和力，坚持自己的判断力和洞察力，善于学习和借鉴……在这样的文化氛围中逐渐形成天玄的核心竞争力，精干的管理团队，规范娴熟的技能，丰富的操盘理念和实战经验，枯竭的学习和创新动力都是公司在激烈的市场竞争中发展的主要原因。目前，公司从业人员均有较高的和丰富的业务经验，是一支齐备，作风稳健、善于协作的团队。公司人员全部采用竞争上岗制、优胜劣汰的管理模式，为培养和吸引人才了良好的氛围和发展空间，更可为开发商提供、经济、、便捷的服务。 2、天玄置业把方向调整为向三四线城市，3、天玄置业是本土地产服务业的代表旗帜之一。距今已走过10年卓越历程。经受了两次房市低迷考验，总结出科学的项目开发体系，打造成一批稳健的营销运作团队，积累了丰厚的人才资源和技术资源。公司目前共有员工200余人，下设财顺营销机构和玄枢地产服务，已营销代理、咨询服务过100多个楼盘。协助众多的开发企业开发项目，取得令业内瞩目的成就，天玄营销。深知企业发展之道。经过多年的励精图治。形成了以房地产销售代理、营销策划、广告推广、网络传媒四位一体的企业格局。并以这一格局服务于西安市及省内外各大房地产开发企业。
市场需求的特点 1市场需求的广泛性 房地产是人类生存、、发展的基本物质条件，是一切经济活动依托和凭借的基本需求，具有广泛性的特点。2市场需求的多样性 不地产需求者购置时通常会有不同的目的和设想，3市场需求的性 由于房地产单位价值高，购买房地产一般是一项大的开支，难以在短时期内全部支付或者直接支付，通常需要借助结构的，4市场需求的性 （三） 市场销售的特点 1销售环节少、渠道短 房地产中间销售环节较少。销售渠道较短。2销售作用方向与一般商品销售相反 房地产销售是将消费者往产品一方集中。
天玄地产我们立足西安，着眼于快速发展的房地产市场，通过对自身操作的众多案例的分析、研究、归纳和总结，形成了一套行之有效的策划模式和营销手段。天玄地产策划机构是西安具代表性的地产策划营销机构。与其他公司相比，更拥有省会城市、地级市、县镇市场各层次市场的营销操作经验。先后服务开发企业近百家，连续合作二个项目以上的开发商十余家。立足房地产，是实战型地产服务商，在地产营销代理、房地产顾问咨询、房地产运营及推广方面已形成特有的风格，在陕西、内蒙古、宁夏、青海、甘肃等省份均有操盘案例，在深耕西安市场的同时，甘肃、陕西等地区，以此立足西北，布局国内。
天玄营销机构销售岗位的职责有。1、负责项目来访的客户接待，为客户的房产相关问题提供、细致的解答；，2、负责根据客户的需求，为客户和介绍符合客户需求的，并通过项目介绍促成房产交易；，3、负责陪同客户对房产进行看房和进一步的详细了解，起到促进房产销售或租赁的作用；。4、负责在房产交易的中。为客户提供房产、买卖等的办理工作；。5、负责开发目标客户，对目标客户定期进行电访，实时客户的购房需求；，6、负责对现有客户的资料进行整理和归档，根据项目的进展情况实时更新；，7、完成交办的其他相关工作。
□销售模式的选择和设计，□销售阶段的划分和选择。2、推盘策略，□各期推盘的组合策略（选择、选择、销控计划、主力兵力规划、去化组合等），□各期主题策略（预热期的蓄势计划与方案、预认购期的计划与方案、开盘期的引爆主题与方案、强销期的对象方案、促进期的单体产品方案、盘整期的SP方案），3、价格策略，□一期总体均价制定。□一期单体差价的要素指标与系数体系（产品系数、楼层系数、景观系数、朝向系数、系数等），□制定一房一价的价目表，4、销售组织，□确定销售模式，设计销售组织的架构，□制定人销售员的考核奖惩制度。
为顾客创造良好的环境，体现人文。文化是人文的重要组成部分，深厚的文化底蕴或高品位文化景观和楼盘的结合可以给顾客以，人文的另一个方面体现在房地产开发商与顾客的关系建立上，“顾客就是”，对于现在正处于买方市场的房地产企业，应该更加注意与顾客建立良好的关系，与顾客形成互动，展示企业形象的同时，更让顾客感受到关怀，在选择时倾向性更加明显，人文营销的第三个方面体现在为买主提供大便利上，从房地产开发到的完整贯彻以人为本的原则，是提升销售量的重要手段之一，3知识营销，对于大多数消费者而言，他们对房地产的理解往往只是限于“一栋房子”这样浅显的概念。