2021嘉兴海盐到石嘴山物流货运免费咨询
赛虎9年物流经验累积，编织协作运输网络。
发展历程
2012年赛虎运输调度小分队
2014年正式注册赛虎物流公司，公司注册资金现为1000万币
2015公司信息化系统进一步升级，开通服务热线
2016—2017公司历经高速化发展，陆续在苏州、上海、杭州、湖州、嘉兴、南通、无锡、昆山和泉州等地建立分支办事处。
2018进一步增强了西南地区、东北地区、西本地区的物流服务能力。
2019在各地扩建自有服务网络，拥有可调度车辆一千多辆，合作机构100多家。
2020荣获江苏物流诚信企业；担任江苏物流协会理事单位。
行于精，精于专，专于业。经过近10年的努力，我司业务范围从设备仪器运输，电梯扶梯，汽车配件，家具建材，智能产品，用品，至医
/农/商各领域整车、零担货物运输，
同时提供标准国内或出口级木箱包装，仓储配送，货运保险，代收等相关增值型服务。由此，公司在江浙沪到90%省市往返运输体系
中形成的运力网络优势。
赛虎物流主营业务有:物流、机械设备、电梯扶梯、大件运输、物流信息配载、仓储配送、整车及零担快运、供应链管理咨询，木箱木架
包装、江浙沪到各地门到门运输、保险等相关的运输服务及咨询。
公司承运各地的整车、零担往返运输，提供门到门服务。同时特设重庆、成都、北京、天津、武汉、广州、深圳、北京、云南、贵州、四川、直达往返快线，公司每天定时发运长途大平板车及厢车，确保货物及时到达。
在信息化建设方面，运输管理及查询系统（eTMS）、电子仓储系统（WMS）、办公自动化系统（OA）、GPS车辆监控系统、系统、
集散仓库电子监控系统、人力资源管理系统、电算化会计系统、电话内网系统等一一建立完善起来，为货运的信息化、自动化服务能力提供保
障。各站点开设客服中心对货物进行24小时不间断GPS,至上而下实现快速反馈机制，为不同客户量身打造物流方案和安全、快速、专
业的物流服务。
一个企业的物流，其目的在于帮助按的总成本创造客户价值。物流作业可分成三个领域配送、制造和采购，这三个领域的结合使在特置和地点、供应源和客户之间进行材料、半成品和成品等运输的综合管理成为可能。企业通过存货的移动（存货流）使物流增值，物流管理的目标主要包括快速反应、小变异、库存、整输、产品质量以及生命周期支持等，快速反应关系到企业能否及时客户的服务需求的能力，信息技术了在尽可能的时间内完成物流作业。并尽快交付所需存货的能力，快速反应的能力把物流作业的重点从根据和对存货储备的预期。
使命: 行程万里，物通天下。
核心价值观诚信，尊重，感恩，责任，创新
服务宗旨客户归因，诚信为本。、智能、物联=
客户至上
赛虎物流始终把客户首位，关注客户需求，并关注“客户之客户”的需求，恪守真诚、真心，真材实料为客户排忧解难，创造价值增效！
持之以恒
自动自发是企业的文化核心，“持之以恒、生生不息”是我司每位员工的精神力量。
以远大的胸怀，设立目标，不懈地努力工作，形成一股精神的力量，熔铸在企业的凝聚力、竞争力、生命力之中。
成长与分享
当前的外部环境为公司的成长提供了绝好的机会，公司的成长是客户、员工的共同利益所在，公司价值的成长应该为客户、员工充分分享；客
户的服务、分享开放的资源平台；员工实现理想抱负，分享企业价值的成长。
既然商品在正向物流系统中产生了损坏，如果再逆向物流系统，只能进一步加重商品损坏；显然。好的解决办法就是对正向物流系统进行控制，商品的破损，即逆向物流的可能性。案例某种洗涤剂由于包装箱破损经常受到污损被退回厂，经过调查发现如下环节是造成破损的主要原因包装纸箱材质差纸箱易破损，平均破损率为56％；运输转运环节较多，平均为7次，厂方改进办法是更换包装纸箱，使平均破损率降低到034％。10余倍；同时，重新调整物流系统，使出厂到卖场的转运降低到5次；另外，随同产品运输时按照04%的比列配置空包装箱。
赛虎物流供应链，积极学习联运经验方法。
多因素利好多式联运发展
从基础设施层面来看，目前，他国已初步形成环渤海地区、长江三角洲和珠江三角洲地区三大港口群，公路等基础设施日趋完善，再加之首批
多式联运示范工程的开展，多式联运业务发展硬件条件已然具备。从层面来看，物流业降本增效的推进，公路新规的实施
，均为多式联运业务的开展提供了。
由于法律越来越仔细关注产品的终责任问题，像巴夫斯这样的公司开始主动承担废品处理的责任，以避免立法者采取更进一步的行动。逆向物流的挑战，建立并管理逆向物流系统是一项艰巨的工作，逆向物流经理们不具备前向物流系统中对库存管理的控制水平，产品可以通过有效的、现成的渠道流到消费者手中。它们的回收却是不可预知的，而且经常是非经济批量回收，甚至是单件产品回收。复杂的技术并不容易应用到返回物品的供应管理，其中的不确定性有两层。企业不知道他们会回收多少东西，也不知道回收时的产品状态是什么样的。一个生产个人计算机的企业。为了能够同其他企业竞争。