物流配送受欢迎，服务好离不开的措施，下面我们就一起来了解下，在物流配送方面都有哪些措施。
1.运输效率
采用了新的物流配送系统，对运输的各个环节进行合理的设计和规划，对车辆的运行率、满载率、空车行驶率等要进行有效的控制，结合现代化的计算机管理系信息系统、全球信息系统、条形码和射频技术、地理资源信息系统、移动通信网络等的科学信息技术，以等待、装卸搬运、出库入库等的时间，货物的损耗、毁坏、丢失，有效的劳动生产率，降低运输消耗。
的为客户提供运输服务，但是因为自建仓库需要比较强劲的企业去进行。所以这是自建仓库比较大的一个缺点。三、多方合作共同配送货物。多发合作共同配送货物指的是企业之间建立的联盟物流配送模式，促进了的合作，将几个企业联合起来进行配送，非常有效的降低了物流运输的成本，更有利于企业之间互相进行学习。实现了资源以及效益，多方合作共同配送货物的不足就是企业之间只要有一方退出了。那么就会影响到其他几方的利益。并且很难追究责任。物流配送模式的选择主要还是依靠企业的自身的情况去进行选择的，所以对于物流企业来说，只要做好基础的服务。 运输、仓储等物业，在过去被看做是关系经济命脉的产业而没有完全开放。很多企业垄断经营，没有竞争对手，没有成本收益的概念，也不根据客户需求去组织物流活动，造成了现在这些企业处在被动的状况，张士铨说。我们现在物流发展的大瓶颈就是体制，这个问题不解决，资讯技术和资讯产业发展“一枝独秀”的局面将不可能持久。也起不到带动和改造其他产业尤其是传统物流业升级的作用，信息化成为发展“瓶颈”，现代物流企业有三个标志、物流配送和物流信息化，以郑州为例，相比之下，郑州物流企业远远没有达到相应水平，郑州市物流企业规模普遍较小。
2.物流配送网络不断完善
对每一次的物流配送服务的路线有着提前的，保障好配送的效率，提供运输速度，能够在时间将货品送到客户位置，追求时效。
3.百变方案
针对不同的客户，在物流配送服务前，都会制定多份相应的配送方案，提供给客户，让客户进行选择。
ueKBKcAdC
4.科学管理
在管理方面，不断对员工进行培训，增强员工服务技能，服务意识，每一位员工都能为客户带来的服务体验。
5.绿色物流
大力提倡环保意识，采用新能源汽车，节能减排，受到了大众的一致好评，并且采用新能源车，进一步了物流配送的工作效率，了因限号、限行等情况所造成的货物配送时间延后的情况出现。
原来没有反向，现在把反向也放进来了。物流的分类。1、按物流的作用分类供应物流、、生产物流、回收物流、废弃物物流，2、按物流系统性质分类物流、行业物流、企业物流。3、按照物流活动的空间分类地区物流，国际物流。扩展资料，现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的，基本职能。1、运输职能，2、仓储职能。3、配送职能，4、包装职能，5、装卸搬运职能，6、流通加工职能，7、信息处理职能， ，关注，一、物流的概念，我国”物流“的概念物流是物品从供应地向接收地的实体流动中，根据实际需要二、物流的分类。 根据物流系统的性质。物流可以被区分物流、行业物流和企业物流。物流是企业外部物流活动的总称，属于宏观物流范畴。行业物流指同一行业中的企业为了实现物流效率和低成本而在物流运作、物流管理方面进行的有效协作，企业物流则是指某一企业内部的物品移动。(五)方物流、第二方物流和第三方物流，根据物流服务提供者的不同。可以将物流区分为方物流、第二方物流和第三方物流，由物品供应商提供的物流服务称为方物流，而由物品的需求方提供的物流服务被称为第二方物流。由物品的提供方和需求方以外的组织提供的物流服务常常被称为第三方物流。
企业竞争力，供应链可以耗费企业高达29%的运营成本，bai而通过物流管理和供应链。可以达到以下目标（1）原材料采购成本将7%~11%；（2）整个供应链的库存将下降15%~30%；（3）运输成本将下降3%~15%；（4）整个供应链的运作费用将下降15%~25%；，事实与实践已经证明，由于物流能够大幅度降低企业的总成本，加快企业资金周转。库存积压，促进利润率上升，从而给企业带来可观的经济效益，国际上普遍把物流称为“降低成本的后边界”，排在降低原材料消耗、劳动生产率之后的“第三利润源泉”，是企业整体利润的大源泉。