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针对于整个物流行业的发展，第三方物流公司认为，除却物流本能的几个环节，还有几个外部的因素也在影响着物流运输行业的走向
1、工业结构布局的变化
因工业结构布局的变化，给第三方物流公司带来的物流本钱的下降，也就意味着物流上不必再受进货多，出货少的苦头了
2、人口结构的变化
人口结构分两个家庭以及劳动人口，现在一个家庭能算上的较亲近的家人总共不过十几个人，如果让这十几个人成为一个单位，是不能出产需求的，再者，劳动人口的下降，雇员的成本，从另一方面促进了无人化的发展。
3、没有针对性的方式方法，物流成本
税收组织和就是没有针对性的出台各种方针，物流功率提升不起来的原因。
4、智能化的产品提升了物流功率
很多仓储里都有机器人，只要一套指令，它就会运行，这极大地物流功率。
5、城市规划的布局是一起配送功率的重要手段。
第三方物流公认为，合理城市规划的布局，可以提升配送功率，假设一个人原本只能配送2个区的产品，但是经过城市规划，一人可以配送多个区的产品，真正了配送功率。物流运输可以在这一方继续努力。争取配送功率。
因物流运输的快速发展，市场的竞争也越来越激烈，正因如此，物流运输公司需花费更多的精力在提升自己的运营方面的不足，总的来说，如果想让自己在市场上占有一席之地，就需从内部信息化，运输过程把控，物流仓储服务以及对客户需求的回访等方面入手。
针对这样的情况，物流运输公司提出，为避免出现不必要的损失，需得有一套自己的物流办理体系，这一套体系中，需各部门紧密的配合，方能达到理想的状态。那么应该怎么挑选一款适宜自己的物流办理体系呢?
1. 可以进行物流企业内部办理
物流运输公司以为，这一套物流办理体系，离不开各个部门的紧密配合，以及上层对下级各个网店情况的把控，只有真正了解每一个环节，才能真正实现企业内部信息化办理。
2. 可以进行运送的实施和管控
运送是物流运输公司及物流运输中心难以把控的物流环节，如果不能实现透明化管理，不但会影响运营效率，还会白白消耗掉本钱。如物流运输公司能解决掉这一难题，公司的运营将更进一步。
3. 能否满意客户的需求
物流运输公司进行办理升级并不单是为了提升自己的核心竞争力，更多的是为了更有效地为，看这一套物流办理体系是否，就要看物流公司在内部信息化，运输过程把控，物流仓储服务以及对客户需求这几个方面是否做到尽善尽美了。只有提升了这几个方面，物流运输公司必将在市场上占有一席之地。
加大了库存，也占用了资金，了管理成本。新鲜度管理很难落到实处，另外，各区域销温分公司在市场的同时还要管理运输和仓库。往往顾此失披，把“新鲜度管理”、“市场网络建设”等纳入了信息化建设范畴。认为，由于不能及时为公司决策层提供准确的销温、库存信息，信息不畅是制约消费者喝到新鲜啤酒的严重障碍，年，决定利用的信息化手段再造的销温网络，组建销温物流管理信息系统，建立起销温公司与各销温分公司的物流、资金流、信息流合理、顺畅的物流管理信息系统，这个系统对企业的发货方式、仓储管理、运输环节进行了改造，实现销温体系内部开放化、扁平化的物流管理体系。
假如物流的七大环节运输、保管、包装、装卸搬运、流通加工、仓储配送和信息处理中只有运输环节有问题为客户送货不准时或者送错了地方那么即使其他环节效率再高客户也会有意见如果其他环节都没问题只有保管环节出了错由于仓库货物保管混乱怎么也找不到主要的货费了好大劲儿找到了但误了送货时间货主还是不满意再如运输、保管、装卸、信息处理各环节都正常只有包装环节质量差不能按客户要求的标准将货物包装好影响了送货的质量客户同样会有意见。依此推理可以讲物流的七大环节是客户满意的七个组成部分哪一个环节都不能出问题哪个环节都很重要其中只要一个环节不协调为的质量就无法。
这两种关系间还可以有多种不同的选择诸如短期合同、部分整合或合资经营，物流服务供求双方的关系既可以只限于一种特定产品(如将汽车零部件配送给汽车经销商)也可以包括一组特定的物流活动甚至还可以有更大的合作范围(如进出库运输、仓储、终组装、包装、标价及管理)，在计算机行业中物流服务提供者还可提供超出一般范围的物流服务比如在顾客的办公室安装、组装或测试计算机，企业物流活动几乎渗人到所有的生产活动和流通管理工作中对企业的影响十分重要，按照物流在整个生产制造过程中的作用来看物流可以分为供应物流主要指原材料等生产资料的采购、运输、仓储和用料管理等生产环节生产物流主要指生产计划与控制厂内运输(装卸搬运)在制品仓储与管理等活动主要指产成品的库存管理仓储发货运输订货处理与顾客服务等活动回收物流与废弃物流包括废旧物资、边角余料的回收利用各种废弃物的处理等。TkmKbwNaM