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由上面的讨论,我们可以看出,物流概念,相对于外的几个物流概念来说,确实是一个比的物流概念。我们对待的物流概念,应当持一种正确的态度。一方面应当自豪,不要看不起人,要打掉自卑感,特别要打掉那些动辄盲从洋人、用洋人所说所作所为来“套”人的奴才哲学。别一方面,我们也不要骄傲,的物流概念之所以好,一是因为是踩在外的肩膀上。人家了几十年,走了不少弯路,而我们则是把他们的成果引进和借鉴过来。二是因为语言的特点是比较简练、确切,所以我们没有盲目骄傲的理由。
你真的了解物流吗?
物流术语标准将物流定义为物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。 及时更换新的包装箱,2包装与货物的重量或体积不相匹配。在运输过程中易包装变形、破裂、内物松动或漏出散失,根据货物的重量或体积选择包装,包装货物时一定要密封、加固,3随意简单包装。而不根据货物类别特点选择包装。货物的破损、丢失、等。在包装上要注意的有,1、液体胶状物会因摇晃易飞溅、渗漏,应提前密封,用胶带加固。在包装盒外多加一层包装,同时在包装内添加填充物碰撞,2、服装等软性货物和小五金等货物除用纸箱包装之外,必须在外加上有纤维袋包装,有防水功能,3、小件货物零散包装,因体积太小,容易丢失,通常使用纤袋包装。
简单点说,物流是物品的物理流动,包括时间和空间上的维度,所以一般涉及到运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息管理等环节,都可以叫物流。
物流管理是在涉及运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送以及信息管理等物流活动所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和,使各项物流活动实现的协调与配合,以降低物流成本,物流效率和经济效益。
物流管理有两个维度,一是对人的管理;二是对设备的管理。
(1)对人的管理,主要是对涉及物流环节的工作人的任务、薪酬和绩效等方面的管理。
(2)对设备的管理,又包含对设备的技术、经济和组装的管理。 哪些是物流的实质。1、增强企业竞争力、服务水平。在新经济时代。企业之间的竞争越来越激烈。在同样的经济环境下,制造企业,比如家电生产企业,相互之间的竞争主要在价格、质量、功能、款式、服务的竞争上。可以讲。像彩电、空调、冰箱等这类家电产品在工业科技如此进步的,质量、功能、款式及服务,目前各企业的水平已经没有太大的差别,可比的地方往往是价格。近几年各大城市此起彼伏的家电价格大战。足以说明这一点,那么支撑降价的因素是什么?如果说为了市场份额,一次、两次地降价。待市场夺回来后再把这块亏损补回来也未尝不可。
物流设备的技术管理主要包括设备的规划、选购、和安装调试;设备的合理使用和维护保养管理;设备的计划检修;设备维修状态检测与技术诊断;设备安全技术管理和事故处理;设备备件管理;设备的技术资料管理;设备技术改造;设备技术档案管理等。
物流设备的经济管理主要包括设备效益分析;资金和使用;设备移交验收、分类编号、登记卡片和台账管理、库存保管、调拨调动、年终清查等资产管理;折旧的提取与管理;费用的收支核算;设备更新等;
物流设备的组织管理主要包括人员教育与培训;设备管理制度和规范的制定;设备管理、使用的、检查和评比等。
物流可以按照不同的分类标准,分成不同的物流大类。
(一) 按照物流系统的性质分类
物流流通过程的物流活动,如运输物流、配送物流、经济的兴衰,为物流的、。
行业物流各个行业的物流行业,物流的、,为行业的兴旺或衰弱。
企业物流原材料、零部件、工装、设备、人力、技术、资金等输入生产系统,生产资料从一个部门运动到另一个部门,物质实体在生产系统进行物理、化学转换,产品或服务输出生产系统的物流活动。
以签订合同的方式。在一定期间内,为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务,”,从广义的角度以及物流运行的角度看。物流代理包括一切物流活动,以及发货人可以从物流代理商处的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为条件的,这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务,借助外界力量。负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式,物流代理公司承接了仓储、运输代理后,为费用的支出,同时又要使生产企业觉得有利可图,就必须在整体上尽可能地加以统筹规划。
(二) 按照物流活动的空间范围分类
地区物流某地区所有行业,一年的物流量,构成地区物流总量。
内物流某个家一定时期内,各行各业总物流量。
物流家与地区家之间的物流活动,经常用于跨境电商。
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