第三方物流概念的提出可以说是物流业的一次，因为它有着很多传统物流所无法比拟的优势，主要在以下几个方面
，可以集中核心业务，发挥核心竞争力的作用。企业可以实现资源的配置，将有限的人力、物力和财力集中于优势核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发新产品，参与世界竞争。
第二，可以统筹运作，协调配合。第三方物流的客户多，市场范围广，规模大，可以将其承包的所有物流业务，在较大的范围内统筹运作，协调配合，这样可以再较大的范围内充分利用资源、节省运力、节省费用、降低成本。
第三，可以库存。企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件要及时送往装配点，实现零库存，以库存的小量。第三方物流服务的提供者经过对物流程序的精心策划，可以大限度的库存，企业的现金流量，实现成本优势。
第四，可以企业形象。第三方物流服务提供者和顾客是合作伙伴关系，我们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可以通过互联网了解供应链情况；第三方物流服务的提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全控制，物流的复杂性；我们通过全球性的运输网络所提供的服务大大缩短了交货日期，帮助顾客改进了服务，树立了公司的形象。
第五，规模优势。第三方物流大多是多客户运作，形成的规模优势大大资源设备的利用率，提供化水平和工作效率，大大降低物流成本。
第六，化优势。第三方物流企业的核心竞争力，除了信息优势和规模优势外，还能为客户提供高水平的运作技能。这种技能包括将客户业务与整个物流系统综合起来进行分析、设计的能力，采用专用设备、专用工具进行运输、储存的能力将大大提供物流管理的效率，降低物流成本，这是一般的非第三方物流公司所难以达到的。
第七，信息优势。第三方物流企业面向整个物流市场，能够比较及时、地了解物流市场的信息。我们一般都建立了基于互联网的信息网络系统，因此信息收集快，处理速度快，给物流作业以及用户查询提供了方便的条件，大大提供了工作效率和顾客服务水平。r4qxuCVOZc
第八，服务优势。第三方物流具有基于互联网的计算机信息网络，因此有很好的客户关系处理能力，客户可以在网上查询到我来的具体服务，通过网络就能找到我们，同时第三方物流公司随时接受客户的咨询和查询，可以根据顾客的要求和客户的特点“量身定制”物流服务。
就能够快速生成新的业务系统，就像搭建积木一样，据了解，在发达，开发平台是被大、中、小公司所广泛采用的一种开发形式，在企业管理占有40%左右的市场份额，而在我国，由于经济环境和传统管理方式的不同，还没有被广大客户所认同，为了打消用户的疑虑，亚思捷等公司采用了免费的方式，无论是标准化还是开发平台。亚思捷都可以提供先、后购买的服务，同时平台的价格也压得很低。还可以给用户提供的技术和人员支持，这使得他们的产品在慢慢被接受，这种方式也被越来越多的平台提供商所采用。原理编辑 ，对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理。 动态调整业务应用和管理流程。解决因二次开发周期过长而带来的管理系统不能与业务变更同步完成的问题，延伸编辑 。随着计算机技术的进步，管理系统也从传统的管理科学的范畴延伸到了技术的范畴。随着国际的salesforce、Oracle、国内的八百客、神码、管理123、百会、金智、金蝶、用友、速达、等一批的管理系统建设商的兴起，“管理系统”更多地以ERP、SOA、SAAS等字眼出现在普及的各种。开发平台大部分集成了标准化的功能，如OA、CRM、进销存、文档管理、合同管理等模块，对终用户和服务商来说。
构建增长的系统工程，目的就是通过对企业管理系统的导入，让企业回归基本管理，实现企业的利润倍增、发展，成为系统型企业，企业系统，内容，形式，文化系统。企业精神文化量化，企业PK文化形成，MOT（关键行为）形成，形成具体方案，报告书，组织系统，企业愿景，企业使命。组织机构与发展规划，形成报告书，薪酬系统，企业薪酬制度，企业管理者薪酬，生产系统薪酬，营销系统薪酬，财务系统薪酬，职能系统薪酬，1、 制度，2、 方案，3、 表格，4、 评估方案，5、 计算，绩效系统，公司全员考核体系构建，考核文化与考核制度。考核表。