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ISO9001质量管理体系认证
于1979年批准了质量管理和技术协会（ISO/TC176），具有负责制定有关质量管理和的国际标准，并于1987年发布了世界上个质量管理和系列国际标准---ISO9000系列标准。
该标准的诞生是世界范围质量管理和工作的一个新，对推动世界各国工业企业的质量管理和供需双方的，促进国际贸易交往起到了很好的作用。
由来发展编辑
19世纪初期开始，随着工业化大生产的发展，如何客观的评价商品，成为人们开始关注的问题。英国是世界上产品质量认证的发源地，1975 年英国标准协会（BSI ）公布BS5750 标准后，第二年BSI 就举办了第三方进行的质量体系评定、注册业务，受到各方欢迎。从质量体系认证的实践中，英国感到这种质量认证模式适应面广，灵活性大，会给生产者和顾客双方带来效益，有向国际推广的价值，于是BSI于1979年向国际标准化ISO 建议，希望ISO制定有关技术和实施的国际标准，ISO采纳了BSI的建议。
HACCP体系认证所取得的证书申认证机构颁发。验证与HACCP体系认证都由认可管理会负责管理和协调，对一般食品生产企业申请认证是企业的行为认证可以起到和认可食品企业建立和实施HACCP体系的作用同时还能达到宣传和推广的目的为强制性的验证打下基础但规定的食品产品是强制性认证要求，以HACCP体系为基础的食品安全体系审核为第三方审核由于企业与企业无隶属及其他相关关系的认证进行，认证机构的审核为第三方审核，CE认证，即只限于产品不危及人类、动物和货品的安全方面的基本安全要求。
贯彻ISO9001标准并进而第三方质量体系认证已经成为企业赢得客户和消费者信赖的基本条件。
强化管理
负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过认可机构认可的机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地工作效率和产品合格率，迅速企业的经济效益和效益。
c)确保在整个内对顾客要求的意识，注管理者代表的职责可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络，553内部沟通，高管理者应确保在内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行沟通，管理评审。561总则。高管理者应按计划的时间间隔评审的质量管理体系，以确保其的适宜性、充分性和有，效性，评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标，应保持管理评审的记录（见424），562评审输入，管理评审的输入应包括以下方面的信息；，a)审核结果；，b)顾客反馈；。c)过程的业绩和产品的符合性；。
对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说在这两方面都收到了立竿见影的。3821948657
贸易壁垒
许多为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是，在“世界贸易”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，认证是贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度，及早防范。
1、认证机构/协助申请，2、认证辅导，3、现场审核跟进，4、纠正措施辅导，审核程序，1、会议主要介绍此次认证的目的、计划安排、保密条例及时性其他注意事项。2、审核过程查看文件和记录、现场确认及员工访谈和管理者访谈。3、末次会议总结审核中所发现的问题并开出《不符合项报告》，以及公布审核结果，并与。被审核方确认，认证的条件，iso9001认证企业要取得质量体系认证，主要应作好两方面的工作一是建立健全体。二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立体系。仍应从质量职能分，配入手，编写手册和程序文件。
如洁净室。防静电措施、卫生控制等，产品实现。71产品实现的策划。应策划和开发产品实现所需的过程，产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一，致（见41），在对产品实现进行策划时，应确定以下方面的适当内容，a)产品的质量目标和要求；，b)针对产品确定过程、文件和资源的需求；。c)产品所要求的验证、确认、、测量、检验和试验活动，以及产品接收准则；，d)为实现过程及其产品要求提供证据所需的记录，策划的输出形式应适于的方式，注1对应用于特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程（包括产品实现过程）和资源作。
不同的质量管理体系有不同的特点。系统性，质量管理体系是相互关联和作用的组，包括①结构——合理的机构和明确的职责、权，限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书。是过程运行和进，行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实，现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施，设备、料件、能源、技，术和方法，有效性，质量管理体系的运行应是有效的，既能内部质量管理的要求，又能与顾客的合。同要求，还能第二方认定、第三方认证和注册的要求。