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第三方物流概念的提出可以说是物流业的一次，因为它有着很多传统物流所无法比拟的优势，主要在以下几个方面
，可以集中核心业务，发挥核心竞争力的作用。企业可以实现资源的配置，将有限的人力、物力和财力集中于优势核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发新产品，参与世界竞争。
第二，可以统筹运作，协调配合。第三方物流的客户多，市场范围广，规模大，可以将其承包的所有物流业务，在较大的范围内统筹运作，协调配合，这样可以再较大的范围内充分利用资源、节省运力、节省费用、降低成本。
第三，可以库存。企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件要及时送往装配点，实现零库存，以库存的小量。第三方物流服务的提供者经过对物流程序的精心策划，可以大限度的库存，企业的现金流量，实现成本优势。
第四，可以企业形象。第三方物流服务提供者和顾客是合作伙伴关系，我们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可以通过互联网了解供应链情况；第三方物流服务的提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全控制，物流的复杂性；我们通过全球性的运输网络所提供的服务大大缩短了交货日期，帮助顾客改进了服务，树立了公司的形象。
第五，规模优势。第三方物流大多是多客户运作，形成的规模优势大大资源设备的利用率，提供化水平和工作效率，大大降低物流成本。
第六，化优势。第三方物流企业的核心竞争力，除了信息优势和规模优势外，还能为客户提供高水平的运作技能。这种技能包括将客户业务与整个物流系统综合起来进行分析、设计的能力，采用专用设备、专用工具进行运输、储存的能力将大大提供物流管理的效率，降低物流成本，这是一般的非第三方物流公司所难以达到的。
第七，信息优势。第三方物流企业面向整个物流市场，能够比较及时、地了解物流市场的信息。我们一般都建立了基于互联网的信息网络系统，因此信息收集快，处理速度快，给物流作业以及用户查询提供了方便的条件，大大提供了工作效率和顾客服务水平。
第八，服务优势。第三方物流具有基于互联网的计算机信息网络，因此有很好的客户关系处理能力，客户可以在网上查询到我来的具体服务，通过网络就能找到我们，同时第三方物流公司随时接受客户的咨询和查询，可以根据顾客的要求和客户的特点“量身定制”物流服务。
检查是否有嘶嘶声或包裹内异常的移动声；，3、触摸深测包裹温度的冷热；，4、闻用鼻子闻货物是否有香味或臭味，如有显示可能会有问题，5、注意绝不可使用口尝的方法判别，否则有致命的危险。6、物流公司负责人必须加强业务员的培训工作。特别是加强对新进员工的培训，以免造成罚款或客户流失，大件运输是指大设备的运输配送，大件是在重量、体积上占有优势的物品。在运具上。大件物品有严格要求，不是一般的运输车辆可以完成运输的，需要用到特殊的运输工具来完成。大件运输包括超限和超重两个方面。超限设备（货物）是指装载轮廓尺寸超过车辆限界标准；超重设备（货物）是指车辆总重量对桥梁的作用超过设计活载。
中小企业物流成本核算制度比较混乱。没有规范物流成本记账细则。不能明确成本管理范围，总物流成本值，平均物流成本值等，很难在物流核算的会计账目上显现出来。使企业管理者难以找到物流成本控制的切入点，做出科学的决策，同时由于大部分中小企业自身没能形成一整套科学能的物流成本核算体系，企业对物流成本评估受限。同时这也使得企业对产品的运输、装卸、包装、库存，原材料的采购、加工以及物流人员调动，账目的动态把握等诸多环节。无法智能的的进行管理，妨碍了中小企业的整体效益，三、“对症”，积极应对挑战 ，1增强意识。
而应该付诸行动，如在允许范围内废除阻碍物流发展的各项制度，出台法规来支持城市物流发展，加强城市物流的研究与规划，专门的物流部门，来协调城市的物流发展，改变城市物流无人管理的历史和现状，整合物流资源，如在现有交通的基础上扩大和延伸其职能，把全市的交通运输、仓储保管、装卸搬运、加工包装、配送服务的能力统筹统管起来，对本市的这些物流设施资源，不但要心中有数，而且能够制定法规，控制其运作，规划其发展。使其为城市物流的总体服务，大力吸引各物流企业。特别是第三方物流。创造环境。而经济的主体，经济的活力来源于企业。bkrW1tAci7