逆向商业逻辑让你跳出同质化陷阱

相信很多企业老板会有这样的困惑：<br><br>企业长期缺乏抓手，经营没方向br>多年经营的企业始终半死不活？<br>竞争同质化，利润越来越可怜？<br>找死，不等死br><br>生意不好做，近几年各行各业产品同质化加剧、消费者愈加理性、行业经历升级与洗牌所带来的必然结果。大多企业老板感叹，过去成功的经验现在是失败的方式，过去赚钱的方法现在是赔钱的方法br><br>真的是市场不行了吗？<br>吴晓波曾说：没有夕阳产业只有夕阳企业和夕阳的人！<br><br>为什么我们总是陷入同质化？<br>为什么同质化的问题始终解决不了？<br>为什么还抱着“人无我有，人有我优”的思维不放br>为什么我们一直认为满足客户所有需求才是对的？<br><br>思维的僵化当然是导致大家陷入恶性循环的罪魁祸首，导致恶性竞争，注定让各行业的生意越来越难做br>其实我们长期陷入一种思维陷阱，什么“人无我有，人有我优”、“要比同行地满足客户需求”等等，这种每改进一步都异常艰辛的举措对于消费者却往往无关痛痒——消费者的认知不是我们能轻易改变的。其实不妨换一种商业逻辑，面对成熟行业，要塑造的不像该行业或者我们选择与竞争完全不同br><br>举个例子。家具行业是一个竞争异常激烈的行业，从产地、风格、材质、设计、工艺等方面同质化严重br>大家认为家具是耐用品，都看重质量，所以不遗余力强调质量过硬，甲乙丙丁各说各的材质与工艺，任你天花乱坠，消费者可信度却越来越低，认为都是商家的营销套路br>频繁的压榨利润越来越稀薄，凭着“满足消费者需求”的理念指导下越来越多的诸如上门送货、安装、终生免费维修等配套服务的血拼在我看来也是打折让利的一种形态br><br>但是，家具行业